Drie methoden van beeldherkenning
Nu is het dus de beurt aan FRITS. FRITS is een uitgave van het Eindhovens Dagblad en wordt in een oplage van 30.000 exemplaren verspreid in Zuidoost-Brabant en de Belgische grensstreek. Aan diverse foto’s in de uitgave, waaronder de cover, is een extra multimediale laag toegevoegd, die bestaat uit filmpjes.

Waar de QR-Code alweer achterhaald is, is er volop keus om op elegantere manieren de link tussen print en digitaal tot stand te brengen, namelijk via beeldherkenning. Grofweg zijn drie methoden van beeldherkenning te onderscheiden: digital watermarking, server side image recognition en client side image recognition. In een artikel in het vernieuwde magazine Mediafacts worden deze technieken en hun voor- en nadelen  uitgelegd en kunnen lezers vervolgens de proef op de som doen.  

Een aura via Aurasma
We vroegen FRITS via welke techniek de toegevoegde realiteit vanuit het printmedium in dit geval wordt gecreëerd. Harald van Schie: “Wij maken gebruik van Aurasma, dat is beeldherkenning via client side image recognition. Aurasma laat de toegevoegde laag (Aura) zien tegen de achtergrond, waardoor de video echt in het blad begint te spelen. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld Clic2C – digital watermarking, red. – dat de video in een browser opent. Aurasma biedt de mogelijkheid om een eigen skin om de app te bouwen, waardoor je de app een eigen look and feel kan meegeven. Bijkomend voordeel is dat gebruikers zich niet ook nog eens aan hoeven te melden bij een specifiek kanaal, want dit is al in de skin geregeld.”

Adverteerders enthousiast door hogere impact
“Verder kan de laag naast video ook andere zaken bevatten zoals 3D-modellen en 3D-animatie. Dat zijn we momenteel aan het uitwerken voor de volgende pilot met het Brabants- en Eindhovens Dagblad. Niet alleen redactioneel, maar ook advertentioneel biedt deze techniek enorm veel mogelijkheden. Onder andere Driessen Autogroep kan met een bewegende advertentie in FRITS rekenen op een hoge impact.”

Het starten van de techniek
Voor het starten van de techniek moeten lezers eerst de zogenoemde ‘FRITS-app Augmented Reality’ downloaden. De app is gratis verkrijgbaar in de betreffende Apple- en Android-stores. Daarna kan de extra digitale laag worden geopend en bekeken met een smartphone of tablet die is voorzien van een camera.

"Voorbode van omslag in uitgeverijwereld"
De redactie van FRITS, die zetelt in het ED-kantoor op het Begijnenhof in de Eindhovense binnenstad, is zeer in zijn nopjes met de digitale, landelijke Wegener-primeur. “Het experiment met Augmented Reality voldoet aan de ambities en de behoefte van FRITS, het ED én Wegener”, verklaart redactioneel manager Hans Matheeuwsen. “Met het experiment lopen we als ED voorop in het proces van papieren naar digitale producten. Het is de voorbode van een omslag binnen de uitgeverijwereld, als gevolg van ontwikkelingen op de lezermarkt. En dat is altijd, overal en snel je favoriete krant of tijdschrift kunnen lezen, of bekijken in dit geval.”

Via app ineens naar landelijke dekking
Kijken én lezen is de volgende stap binnen de digitale ontwikkeling van FRITS. De app met het magazine als inhoud zit er ook aan te komen. Aan de app wordt de laatste hand gelegd door het bedrijf The Secret Lab in Amsterdam, dat voor zo’n dertig bekende tijdschriften in Nederland werkt aan de meest moderne apps.

Regio Eindhoven de slimste ter wereld
Ook hier zal de primeur binnenkort aan FRITS worden gegund. “Waarmee we als Eindhovense stadsglossy ineens landelijke en zelfs internationale dekking krijgen”, aldus Matheeuwsen. “En dat is weer heel interessant voor alle (oud-)Eindhovenaren die buiten de regio werken, wonen en leven en graag op de hoogte willen blijven van wat er zoal in de stad en wijde omgeving gebeurt. En dat is nogal wat, alleen al gelet op alle prijzen die bedrijven en instituten hier de laatste tijd binnenslepen.” Hiermee doelt Matheeuwsen onder meer op het feit dat de regio Eindhoven in juni 2011 door de Amerikaanse denktank Intelligent Community Forum tot slimste regio ter wereld werd verkozen.

Mindfull Golfen met FRITS
In verband met de Olympische Spelen staat de FRITS die vanaf maandag 14 mei verkrijgbaar is helemaal in het teken van de regionale topsport. Het magazine heeft interviews met onder anderen Cees-Rein van den Hoogenband en de Valkenswaardse hockeyster Lidewij Welten. Er zijn verder reportages over InnoSportLab, Eric Swinkels, de paardensport, SportMáx, Eindhoven als topsportstad, Alpe d’HuZes en… mindfull golfen met Frits Philips jr.

Samenwerken met uitgevers
Een van de sprekers was Manon Daggers, Media & Marketing Manager bij PepsiCo, de nummer 6 leverancier in de Nederlandse retail. Haar organisatie schuift van het traditionele zendermodel (met tv, print en outdoor street sampling als belangrijkste kanalen) naar contentintegratie. Daarbij gaat het vooral om het activeren en entertainen van de consument, wordt steeds meer samengewerkt met exploitanten (branded content) en worden de eerste stappen op social media gebied gezet. Nu gaat nog 71 procent van het budget naar tv.

Adverteerders als PepsiCo zijn op zoek naar een dialoog, een relatie met de consument. Daggers nodigde media-exploitanten uit om samen te zoeken naar kanalen die dit soort interactiemodellen mogelijk maken. Partijen als Sanoma Media die naadloos meerdere platforms kunnen aanbieden, zijn daarbij in het voordeel.

“Alle media worden digitaal”
Tekenend was dat waar over de toekomst van adverteren gepraat wordt, kennelijk geen plaats meer is voor vertegenwoordigers van de ‘oude media’; print ontbrak in de programmering. “Alle media worden digitaal, dat is onze vaste overtuiging”, claimde Mark Berendsen van Google.
Mediatypen doen er eigenlijk niet toe: adverteerders zijn niet geïnteresseerd in hoe lang of hoe vaak mensen bepaalde kanalen gebruiken, stelde Bart Vijlbrief, strategy director bij mediabureau Initiative. Het gaat al lang niet meer om het tellen van de aantallen mensen die je bereikt. Je wilt de mensen bereiken die ertoe doen, en die zo goed kennen dat je hun aankoopgedrag kunt beïnvloeden. De conversie en daarmee de return of investment is essentieel.

“De doelgroep bepaalt, niet wij”
Vijlbrief waarschuwde dat MarCommers niet hun eigen a-typische mediaconsumptie als norm moeten nemen. Zij zijn bijvoorbeeld bovengemiddeld actief op Twitter en Facebook, terwijl werkend Nederland op Hyves zit. Hij constateerde dat er een kloof ontstaat tussen het mediaconsumptiepatroon van consumenten enerzijds en de budgetverdeling over mediumtypes anderzijds.  Zo werd in 2011 voor het eerst meer geld besteed aan internetreclame (34%) dan aan tv (31%). “De doelgroep bepaalt, niet wij.” Digitale media zijn transparant, de ROI is goed inzichtelijk te maken en dat helpt om mediabudgetten aan te trekken.

Opmars second screen
Mensen gebruiken zoveel media tegelijkertijd (zo hanteert  25 tot 40%  van het publiek een second screen tijdens het tv-kijken), dat klassiek mediaonderzoek niet meer voldoet. Google is daarom een driejarige samenwerking aangegaan met GfK, het Media Efficiency Panel, om beter inzicht te krijgen in het crossmediale gebruik. De onderzoeksresultaten zijn openbaar, meldde Berendsen.

Data zijn het nieuwe goud
Digitale media leveren ook steeds meer datastromen op en data zijn het nieuwe goud. Het combineren van datastromen tot inzichten, daarin ligt de grootste uitdaging volgens Vijlbrief. Uit onderzoek onder marketeers blijkt dat zij nog niet klaar zijn om goed om te gaan met de explosie van datasporen die bijvoorbeeld bezoekers achterlaten op webshops, meldde Joris van Heukelom, partner in MakerStreet en voorzitter van het IAB. “De chief marketing officers liggen er wakker van.”

Data-analyse wordt steeds belangrijker, bevestigde Berendsen. Er komen steeds omvangrijkere en complexere dataverzamelingen beschikbaar, ook realtime. “Het is nog best wel complex, maar dankzij al die data kan internet 1 op 1 marketing op schaal waarmaken. Het komt binnen handbereik”, aldus Berendsen.  “Deliver the right ad, to the right user at the right time.”

Datakeizer Vivek Shah
En met die uitsmijter is precies datgene genoemd waarover Vivek Shah spreekt op het Mediafacts Uitgeverscongres 2012, op 7 juni. Shah is CEO van tech publisher Ziff Davis Media. Hij weet als geen ander hoe uitgevers de integratie van content, data en handel succesvol kunnen realiseren.

Vier tijdschriften voor de prijs van drie
Acht zelfstandige winkels doen mee aan de test. Klanten kunnen kiezen uit vier weekbladen: Bella, Best, New Scientist en The Week. De aanbieding luidt: ‘Koop vier tijdschriften en betaal er drie’. Consumenten moeten vooruit betalen voor drie bladen en kunnen dan in de vier volgende weken telkens een nummer ophalen in de winkel. Tijdschriftschappen zijn voorzien van point-of-sale materiaal om de actie onder de aandacht te brengen van het winkelend publiek.

Koopfrequentie verhogen
Kate McElroy van de PPA zegt: “We zijn gespitst op het verhogen van de koopfrequentie en de traffic op de winkelvloer. Als de test aanslaat, zullen we hem verder uitrollen naar een groter aantal winkels om te onderzoeken wat het beste werkt voor consumenten, retailers en uitgevers.”

Nog geen navolging in Nederland
Of een dergelijke test zich ook leent voor navolging in Nederland? Auke Visser, voorzitter van de Groep Publiekstijdschriften: "GPT is altijd in voor activiteiten op de winkelvloer, we hebben als brancheorganisatie regelmatig contact met de grossiers en retailers vooral in verband met de jaarlijkse Bladenweek, een initiatief van GPT. De test in Engeland ziet er interessant uit en zullen we zeker volgen."

De Bladenweek wordt gehouden van 10 tot en met 23 september.  Wie tijdens de Bladenweek bij een van de deelnemende 2.500 tijdschriftenspeciaalzaken, boekhandels en tabak- en gemakswinkels.  voor minimaal € 7,50 aan tijdschriften koopt, krijgt als cadeau een speciaal voor deze actie ontwikkeld glossy magazine: BLAD.

Beperkte titelkeuze
Mechteld van de Poll, Sales Manager Retail bij tijdschriftendistributeur Aldipress zegt:  “Het initiatief van tijdschriftenabonnementen in retail  is een  interessante ontwikkeling die Aldipress met aandacht zal volgen. De keuze van deelnemende titels lijkt in eerste instantie wat smal, maar het is een vernieuwend concept. Als het succesvol blijkt dan zullen wij het zeker overwegen voor de Nederlandse markt.”

Audax-CEO Eric Willems, tevens verantwoordelijk voor de distributieactiviteiten van Betapress, wilde desgevraagd geen reactie geven.